【大舉進攻智慧工廠】

    隨著智慧工廠的議題不斷發酵，將為製造業帶來全新的面貌，也顛覆過去人們對於製造業有著髒亂廠房、揮汗如雨的工人做著重複無聊的動作等等的刻板印象。如今，工業機器人相關技術不斷進步，在明亮乾淨的自動化產線上，工作人員只需監看機器運作是否正常、訊號是否有錯。

　　而這樣的情景，如今已逐漸在製造業中落實，在日前剛結束的國際機器人展iREX中，匯集了來自全球各地最新的機器人和自動化技術，這些技術已逐步應用在製造業、食品、農業、電子、汽車、醫療等產業。而展會中除了有各種用於製造和組裝的機器手臂以外，速度、自動化程度越來越高以及越來越智慧也是此次展覽的重點。

　　例如日系大廠Epson展出的多款機械手臂可以應用於各種不同的情境，如可組裝兩種完全不同產品的自主性雙臂型機器人、結合壓力感測的機器手臂、新型N系列的六軸折疊式機器手臂等產品。

(文章摘自：105/1/19 CTIMES新聞)

【臺灣次世代太陽能技術的發展】

    化合物半導體(CIGS)技術近一二年來受到太陽能業界的重視，吸引眾多資金投入相關技術的開發，美國Shell Solar 看好CIGS 未來的市場發展，將全部資源投入CIGS 的研發佈局，而德國Q-Cells 也透過轉投資的方式跨入CIGS 領域，顯見產業界對於CIGS 未來的市場規模抱持樂觀的看法。除了結晶矽和薄膜領域外，聚光型的市場潛力亦不可忽視，根據Photon International 雜誌的資料顯示，聚光型太陽電池的市場在2007 年到2008 年，由25MW 增加至85MW，到了2010 年，美國Emcore 公司預估，市場將成長至500MW。依據日商夏普公司公佈之資料估算，2020年，聚光型太陽電池的市場將有12GW 的規模。

    台灣相對於全球的產業競爭力做為考量。就市佔率而言，台灣在聚光型技術的相對市佔率優於其它技術領域。由於聚光型技術的市場規模遠小於矽薄膜技術，投入此一技術領域的廠商仍屬少數，再加上台灣佈局聚光型技術的時程與其它國外廠商相近，因此台灣在聚光型技術擁有不錯的競爭條件，也造就台灣在聚光型太陽能電池市場的佔有率明顯優於其它次世代太陽能技術領域。

(摘自：工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心文章。)

【新型電動車材料石墨烯 高效、環保、價廉】

    大陸科學家研發出一種高性能超級電容器電極材料「氮摻雜有序介孔石墨烯」。充電只需7秒鐘，即可續航35公里，可做為電動車的「超強電池」。研究成果18日發表在國際期刊「科學」（Science）上。

    超級電容器是一種介於傳統電容器和電池之間的電化學儲能裝置。由於具有功率密度高、迴圈壽命長、安全可靠等特點，現已廣泛應用於混合電動汽車、大功率輸出設備等領域。

    報導引述黃富強表示，與傳統電極材料相比，石墨烯具有四大優勢：高比表面積有利產生高能量密度；超高導電性有利保持高功率密度；化學結構豐富有利提高能量密度；特殊電子結構有利優化結構與性能關係。

    透過反覆試驗，黃富強團隊發現，氮摻雜有序介孔石墨烯的性能表現最佳。不僅能實現高能量密度、高功率密度，而且還可以使用環保型的電解液，做到無毒、環保、價格低廉、安全可靠。

    報導表示，這種新型石墨烯超級電容器體積輕巧、不易燃也不易爆，生產成本低，可以大量生產。性能比鉛酸、鎳氫等電池好，且快速充放電效能也優於鋰電池，因此可做為「超級電池」應用在現有的混合電動汽車、大功率輸出設備上。

(文章摘自：104/12/20中國時報)

【產業大轉型／發展智慧製造 要靠虛實合一】

    隨著人力成本、高效能效率要求逐漸升高，對於工業製造的技術，再次將製造業流程推向更為模組化、高效率與強調彼此協調，並需具備即時監控的能力。從需求端的角度來看，為符合終端客戶日趨增加的客製化需求，開始提供製造業服務化、多樣少量客製化，甚至發展可提前預測需求的製造模式。

    為因應相關製造需求變化，各國積極推動製造業政策，以提升整體製造業升級。美國在2008年金融海嘯後開始推動製造業回流，提升製造業能力，制訂「再工業化政策」。德國在2012年訂出「工業4.0」計畫，希望創造未來的第四次工業革命，提倡執行IT現代科技與傳統工業生產的「虛實合一系統」（Cyber-Physical Systems, CPS），使異質網路整合，讓嵌入式系統、感測器、機械手臂等裝置得到互動與即時控制的能力，帶動製造技術變革。

    無論是美國、德國推出的再工業化政策、工業4.0計畫，或是我國推出的生產力4.0方案，在核心的概念上，皆需應用智慧科技於製造或相關領域之上，以進一步提高產業的附加價值，創造更高的生產力。

(文章摘自：104/12/18經濟日報)

【生產力4.0服務團成立，號召電子業打團體戰】

　　台灣電子設備協會正式成立電子設備生產力4.0產業服務團，將帶領30～40家在智慧製造與生產力4.0相關的設備商、軟體商、方案解決廠商、雲端大數據廠商、互聯網廠商共同合作，仿造類似自行車「A-Team」概念，邀集產業打團體戰。該會生產力4.0推動委員會主委均豪董事長葉勝發表示，台灣電子設備協會生產力4.0服務團的成立，將以半導體、顯示器推動智慧製造與工業4.0的經驗，加速台灣在電子資訊、金屬運具、食品、紡織、零售物流、農業等領域的行業翻轉，運用新的觀念與解決方案讓台灣產業再升級。

　　智慧製造與生產力4.0絕對不僅是單純的自動化或機械手臂而已，而是應該有更多的軟體和系統整合的解決方案廠商加入，提供給產業的應該是整體的解決方案，這也是未來台灣廠商在未來智慧製造與生產力4.0重要的出路。

(文章摘自：104/12/8時報資訊)

【日近半職業 將被人工智慧取代】

　　日本野村總合研究所與美國牛津大學的研究學者共同調查指出，10至20年後，日本有49%%u7684職業可能會被機械和人工智慧取代而消失，如，超市店員、一般事務員、計程車司機、飯店客房服務員、警衛等。

　　這項調查中針對601種職業，將每種職業所需的知識、技能數據化，經電腦分析算出，隨著科技的進步，未來可能被機械等取代的機率。結果顯示，有235種職業被取代的機率高，從事這些工作的人約達2500萬人，相當於日本就業人口的49%%u3002相對的，醫師、教師、美容師、導遊等與人溝通的工作以及電影導演、音樂家等特別需要創造力的工作則難以被取代。

　　NHK報導，今後隨著超市收銀機自動化，收銀員的需求將減少。顧客自己在收銀機掃瞄條碼，再用電子錢包結帳，比以往人工收銀台的結帳速度快1.5倍。日本製造業現在大幅採用機器人，取代了部分生產線的人工。銀行行員也是可能被機械取代的工作，福島縣地方銀行「東邦銀行」的網站上，已提供人工智慧行員的遺產繼承手續諮詢。

(文章摘自：104/12/3中國時報)

物聯網(IoT,Internet of Things)是以網際網路或其他通訊方式為基礎，讓具有定址或電子標籤的物件可以互相溝通的網路。工廠物聯網則是應用物聯網技術於工廠生產線上，提供加工件與設備、製程之間互相溝通的機制，達到自動化與彈性生產的目的。

　　工廠物聯網為生產線自動快速變換的實現提供技術基礎。當新的工件進入生產線時，工件及設備(機器人)具有互相通訊的能力，彼此能自動辨識，自動匹配以選擇對應的設備與製程。

　　此外，當有新的設備(例如機器人)加入生產線時，製造系統也能辨識新加入的成員，並自動調整設備。製程也可以在上線前預做模擬分析，便於修正，因此當產品或設備更換時，不但減少生產線下線時間，更有利於承接少量多樣的產品訂單。

　　工廠物聯網連結的範圍除了工廠內部，也可能延伸至與工廠外業務相關的人、事、物，例如工廠內的設備自動與工廠外的維修廠商溝通等。

(文章摘自：機械工程294期)

華苓科技董事長梁賓先指出，「今年我們已經由e化（electronic）時代走向i化（intelligence）時代」，「智能」與「互聯」2大技術是物聯網的核心，隨著國內技術日漸完備，生產各項生活用品的傳統產業，將受到第一波衝擊。

　　「人們要『有感』才會有需求，有需求才會促使技術提升，」梁賓先舉例。從3C產品和穿戴式設備如眼鏡、手表開始，物聯網旋風將一圈圈向外吹往建築、紡織等產業。第二波改變，將發生在文創設計與策展等應用領域。近年來，愈來愈多策展強調使用者體驗，而讓展場能「自動」與觀眾互動的關鍵設備，仍然是感知與傳輸技術。第三波衝擊則在下游的客戶服務與通路端。舉例來說，一般運動手環在店面販售即可，但具備感知器、記憶卡與雲端應用功能的「智慧運動手環」就複雜得多；它必須有App和藍芽服務、定期更新資料庫、甚至要能透過線上客服協助做「運動量諮詢」等。

　　梁賓先強調：「以i化時代的思維來看，物聯網、雲端技術、大數據、行動裝置和社群媒體，是不可或缺的5個元素，但物聯網是驅動所有需求最關鍵的力量。」原因很簡單：它與人們的生活關聯性最強，應用起來最有感。

(文章摘自：Cheers雜誌172期)

台積電董事長張忠謀口中的“next big thing”，是聯發科董事長蔡明介預言「讓台灣科技產業重新洗牌」的關鍵好牌，更是鴻海集團董事長郭台銘強調「代工廠一定要搭上的趨勢」。它，就是物聯網（Internet of Things, IOT）。

什麼是物聯網？從字面意義來看，是讓生活中所有用品（物）搭載感知技術，並擁有網路連線的能力（聯）。日後，冰箱、汽車、手錶甚至辦公桌，都能連上網路，並透過隨時蒐集的數據，主動在適當時機提供你必要資訊。科幻電影中遍布「人工智慧」的場景，再也不是夢想。

「今年我們已經由e化（electronic）時代走向i化（intelligence）時代，」台灣物聯網聯盟理事長、華苓科技董事長梁賓先指出。人跟物之間的互動愈來愈強，將帶來全方位的影響。

(文章摘自：Cheers雜誌172期)

【資策會預估：明年智慧手表 將賣贏手環】

穿戴裝置兩大主流產品—智慧手表與手環，今年因蘋果Apple Watch推出助陣，智慧手表出貨預測將超過智慧手環。資策會產業情報研究所（MIC）預估，明年全球智慧穿戴裝置出貨將達1.3億支，較2015年成長約74%%u3002

　　智慧穿戴產品日受重視，包括三星、蘋果、索尼、華碩（2357）等都已推出相關產品，宏達電與運動品牌UA合作的運動手環，可望在明年初推出。隨著穿戴式產品商機持續放大，有助相關業者營運。

　　MIC統計，今年全球智慧穿戴裝置出貨約7,600萬支，其中智慧手表／手環出貨占80%%uFF0C包含頭戴式顯示器在內的智慧眼鏡約占5%%uFF0C其他類型產品則占15%%u3002智慧手表及手環應用情境較為明確、價格較低，市場認知及接受度高，成為整體智慧穿戴產品的出貨大宗。

　　MIC認為，由於業者在智慧穿戴產品設計推出多款產品，大多強調個人化風格調整彈性，使得智慧穿戴裝置具備「少量多樣」的特性，將考驗台灣業者生產製造的彈性與零組件控管能力。

(本文摘自：104/11/3經濟日報)

【機械公會啟動「智慧機械製造元年」】

臺灣機械工業同業公會理事長柯拔希表示，全球人口急速老化，是個不爭的事實，各國為了因應人口老化導致的勞動短缺問題，紛紛提出發展對策。行政院也在10月22日啟動「生產力4.0發展方案」啟動儀式，在未來9年投入360億元；涵蓋機械產業在內的7大重點產業。

　　工業4.0是以智慧製造為基礎的第四次工業革命，智慧機械是智慧製造的基礎。工業4.0可以說就是機械業智慧化的革命，機械業的責任是生產智慧機械，再和智慧機器人、感測器、大數據及機聯網相結合，將來與政府推動的「生產力4.0發展方案」結合，共同打造台灣的智慧製造產業鏈。

　　機械公會70週年之際將今年訂為「智慧機械製造元年」，做為未來努力的新里程碑。就是將智慧機械應用於智慧製造，簡單來說就是智慧機械加上智慧機器人、感測器、機聯網及大數據整合的製造概念。

(本文摘自：104/10/31中國時報)

【台達電一條龍 打造工業機器人】

看準全球將出現缺工潮，明年起工業用機器人需求大爆發，台達電子、研華寶元已提前卡位布局！台達電整合生產自動化設備的伺服馬達、驅動器及控制系統等關鍵組件，打造涵蓋零組件、控制系統到整機全方位的一條龍服務，大搶機器人商機。

　　台達電機器人事業處長彭志誠表示，台達電從生產自動化設備及精密機械業所需的關鍵零組件起家，像是伺服馬達、驅動器、控制系統、人機介面、各式各樣電表及感測器等零件，提供自動化設備及精密機械業者所需的整合解決方案。尤其馬達、控制器到驅動器都是台達自己生產，且在台灣及大陸

兩地均有工廠生產工業用機器人，能為客戶提供解決方案，快速導入生產線。

　　研華寶元總經理郭倫毓也在兩岸機械研討會上表示，研華寶元投入控制器研發長達15年，目前是華人地區少數能提供全線機密製造加工設備控制器的公司。未來在工業4.0的三大戰略是先用EtherCAT控制系統與軟體結合的完整方案、運用EtherCAT控制系統建置智慧機器人系統的完整方案，與客戶偕

同打造客製化及智慧化生產系統。目標是因應工業4.0年代，控制系統與配件的領導品牌。

(本文摘自：104/10/28工商時報)

　　首屆亞太電子商務展104/10/6登場，台灣網路暨電子商務產業發展協會理事長詹宏志於開幕致詞時指出，台灣電商市場非常熱鬧，產值約占總體零售金額的11％以上，這樣的高的滲透率在全球是名列前茅，僅次於韓國、英國，已超越美國，實力是具指標性，期望藉由電子商務展活動向世界展示，有助於讓台灣電商走向全球市場。

　　詹宏志分析，台灣的電子商務不被國際市場熟悉，主要是台灣缺乏大型內需市場，也沒有巨大規模的公司，導致缺乏焦點，大部分國家不知道台灣是電子商務蓬勃的市場。

　　因為台灣電子商務還沒有出現大型公司，如歐美市值超過10億美元的獨角獸，讓台灣電子商務形成了自己的特色，詹宏志說，台灣市場就是參與者眾，由多種模型、多種平台、多種型態的商業模式共同組成，讓台灣電商發展得以更民主、更平均、更大量，且有大量中小企參與，讓他感到驕傲。

(本文摘自：104/10/7中國時報)

【鈣鈦礦－太陽光電穿新衣】

鈣鈦礦電池近年來異軍突起，比起主流市場的矽電池，除了製造成本低、應用廣泛，光電轉換效率更是急起直追。但目前還需克服穩定性、尺寸和環境安全等問題。

　　鈣鈦礦有好幾項受矚目的理由，它的成份來源相當充沛，研究人員可輕易把這些成份結合並製造出具有高度結晶化結構的薄膜。這個過程可在低溫下進行，而且成本低廉；相較之下，在矽晶圓中，這類結構的製程溫度相當高，而且成本高昂。鈣鈦礦薄膜既薄又有彈性、還可捲起，不像矽晶圓又厚

又硬，未來將可由特殊印刷機製造出重量極輕、可撓曲，甚至是具有各種色彩的超薄太陽能板和鍍膜。

　　然而如果要挑戰矽的主流地位，鈣鈦礦太陽能電池必須克服幾項重大障礙。首先，目前原型產品的尺寸僅和指甲相仿，如果要與矽太陽能電池競爭，研究人員必須想辦法使其加大。此外還必須大幅提升鈣鈦礦太陽能電池的安全性和長期穩定性，這是個相當艱鉅的挑戰。

(本文摘自：科學人雜誌2015/9/1)

【網路大數據撐起全球模式】

      阿里巴巴董事會主席馬雲8日指出，WTO應該升級為WTO的2.0版本或EWTO，不應該也不會再是政府間的協議，

而是透過互聯網大數據技術支撐起全球模式，並呼籲世界各國應對100萬元人民幣以下的跨境貿易，給予最優惠的跨境稅收優惠。

　　馬雲強調，未來30年，將會是中國製造的巨大機會，因為傳統企業界由互聯網而發生裂變、重構，帶來創新。這一變革，不是單純的製造，而是以創新為基礎的巨大創造，是一種智慧製造。

　　「過去20年我們習慣把人當成機器，未來20年我們會把機器當做人。」馬雲分析，智慧製造、傳統意義的製造間最大區別就是大數據，製造業靠的是人口紅利、低成本，未來製造業靠的則是大腦和思想力。消費大數據將決定工廠生產品項，也意味著未來從B2C向C2C轉移，帶來生產變革和成本變革。

      互聯網是全世界發展中國家、中小企業和年輕人的機會和權力。」他認為實體、數位經濟發展「虛實合用」，更能驅動產業創新發展。未來必須利用互聯網、電商平台，建立新一代支付、物流、信用的基礎設施，從底層實現全球貿易的自由平等。

(本文摘自：2015/9/9旺報)

【台灣南部地區模具產業聚落】

南部地區模具廠性質則是包含廣泛，主要以螺絲螺帽、汽車鈑金件、半導體精密模具、光學元件等，其標竿廠商為三星科技、東陽實業、直正精密、建暐精密與奇菱光電等。由於土地與勞工成本因素，加上交通建設愈趨便利，許多業者可以將模具的製造外包到全台各地去，只要模具廠可以滿足價格、時效及品質上的要求，因此，近年來北、中、南部的模具廠在產品開發分野上也逐漸模糊不明了。

模具廠商地理位置分佈以新竹以北所佔比例最高達50%%uFF0C以製造沖壓模及3C模具為大宗。中部地區廠商所佔比例為30%%uFF0C以生產工具機、五金零件與塑膠射出模為主。

南部地區廠商所佔比例為20%%uFF0C以製造沖壓模及塑膠膜為主。而若以員工人數分佈而言，未滿20人的廠商家數為最多，高達2,892家，比率達87%%uFF1B員工人數在20~50人之間的廠商為299家，比例為9%%uFF0C而員工人數超過100人的廠商全台僅33家，不到1%%u3002

(本文摘自：機械工程第293期)

【台灣中部地區模具產業聚落】

中部地區模具產業聚落則是隨著後來蓬勃發展的工具機業、手工具業、五金零件及製鞋產業而逐漸形成，像是工業用切削機、車床、機械五金、塑膠射出模具、鞋類製造加工等模具廠均在此設立，標竿廠商則有台中精機、梧濟工業、秀豐機械、台灣三立、匠門企業等，大多集中在台中、彰化一帶。

(本文摘自：機械工程第293期)

【台灣北部地區模具產業聚落】

台北、桃園有許多高科技產業在此深耕，加上新竹科技園區的座落，儼然讓北台灣成為高科技產業發展的重要聚落，因此北台灣的模具廠商所生產的產品也較偏向3C應用產業， 像是電子零件、光學零件、連接器等電腦周邊設備所使用之模具，其標竿廠商則有鉅祥、聲遠、金利、特鉅精密等。

汽車產業也是由發展快速的北台灣興起， 因此相對於汽車所需要的相關零部件模具廠，也因應而生，像是汽車鈑金件與結構件、汽車排氣管、汽車車燈與汽車零件等模具，其標竿廠商則有協欣、喬豐、壢昇、龍山元與富惟等。

(本文摘自：機械工程第293期)

【台灣模具產業現況】

我國模具產業以中小企業為主，且資本額低於四千萬元的廠商高達98%%uFF0C主要應用以3C相關產業所佔比重最高，與美國、 日本、中國大陸等國家，主要以汽車相關產業為模具下游產業極為不同，且依區域特色發展，北、中、南部地區遂分別成為電 子/3C、工具機業/手工具以及交通器材/螺絲螺帽業等模具製造的大本營，產業聚落效應十分明顯。在就業人口變化上，由於模 具加工自動化的導入，加上高科技產業導致的人才排擠效應，使得我國模具產業就業員工數從最高約50,000人，滑落至38,000 人左右。在產出方面，訂單均為客製化為主，較少有大量生產，且由於國內需求減少、產業外移之影響，大部分的模具產品均 外銷，約40%%u3002

(本文摘自：機械工程第293期)

【全機器人報誕生】

7月中旬，台灣舉辦2015「機器人與智慧自動化展」，展示台灣的設計、生產能力與供應鏈實力。無獨有偶的，英國《經濟學人》周刊的今年第二季特刊， 以及美國《外交事務》雙月刊的7、8月號，都選定「機器人」做為封面故事，宣告人類進入「跟機器人共存、共享、共榮的未知新世界」。而身為萬物之靈的人類， 如果不能夠把聰明的智慧科技整合進人類世界，卻讓聰明的智慧科技把人類給整合掉了，那人類將要面對集體認同危機。

　　推測看似寓言，但絕非危言聳聽。過往的「機器人」重工具性，效率與可信度高，不易出錯，只用在「定點、動作單一」的生產線， 替代低技術與低工資人力，降低成本。但數位化革命整合了跨域智識，電腦程式經過不斷的自我修正、調整學習，完備了大數據分析與情境辨識理解的能力。

於是「要移動、能思考、有記憶、懂判斷、會反應」的新一代智慧型「混種人」，即將從生產線走進人類的衣食住行育樂，準備替代高創意、高技術、高工資的白領階層。

(本文摘自：104/7/3中國時報)